半岛·全站

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“赣超”的前身是2021年启动的“江西省足球协会超级联赛”。今年，赛事借鉴“苏超”的成功实践，实现了从“协会超级联赛”到“城市超级联赛”的关键迭代。在赛制优化、城市荣誉体系构建及文体旅商融合等一系列变革中，最核心的突破在于赛事内核的转变——从过去“为俱乐部出征”，升级为“为城市而战”。这一调整精准激活了当地球员与球迷的归属感和集体荣誉感，让赛事与城市情感深度绑定。“苏超”之后，又一地方足球赛事——“赣超”于7月12日登场，热度持续攀升：前三轮场均上座人数分别达13392人、15687人、15745人，多场比赛门票开售即告“秒光”。

与江苏13个设区市发展相对均衡的态势不同，湖南14个市州中，长沙以2024年GDP突破1.5万亿元的体量独占鳌头，占全省经济总量超三分之一。正如草根球员打趣所言：“‘苏超’是十三太保各争锋芒，‘湘超’则像十三个‘充电宝’，联手‘围剿’长沙。”这般调侃，既透着各地球队不服输的劲头，更藏着地域良性竞争如何借体育赛事转化为协同共进动力的深意。

还有更多“省超”将于今年亮相。广东将推出的“粤超”，除本地市民外，还允许港澳台球员报名参赛。山东“鲁超”计划将全省15个城市科学划分为四大赛区，全面推行主客场赛制，提升赛事专业性与观赏性。为弥补足球重镇青岛未纳入“鲁超”体系的遗憾，特别策划首届“齐鲁球王争霸赛”半岛·全站，邀请“鲁超”冠军与“青超”（青岛市超级联赛）冠军巅峰对决，回应球迷关切。尽管四川“川超”宣布赛事延期，但已明确表示将充分借鉴“苏超”在组织、运营和氛围营造等方面的先进经验，并计划组建多达31支球队参赛。

“浙BA”的赛程设计独具匠心：来自浙江全省90个县市区的队伍参与了“预选赛+城市争霸赛”。胜出的队伍不仅代表所在市参赛，还将获得冠名权——如“杭州富阳队”“绍兴诸暨队”。此外，每个市还会从其他队伍中挑选球员组成一支市级联队，最终形成“11支县级冠军球队+11支市级联队”的独特格局。自2025年8月15日至2026年2月，这22支队伍将混编进行比赛，直至决出总冠军，这一过程也被网友戏称为“百县大战”。7月27日，杭州赛区预选赛圆满落幕，富阳队以89:61战胜上城队，荣膺冠军并成功晋级下一轮城市争霸赛。据报道半岛·全站，决赛的门票在1分钟内就被抢购一空，吸引了超过8万名观众在线观看。

“浙BA”的特点在于赛程长、场次多、举办地广。仅十来天便完成250场比赛，周五至周日3天就超过90场，高效率背后是浙江深厚的篮球底蕴和广泛的群众基础的体现。据浙江省体育局发布的《2024年浙江省体育场地统计调查数据》，浙江目前拥有超过55000个篮球场地，总面积达3271.35万平方米，数量位居全国前列。其中，诸暨因拥有2251片篮球场，在2011年被吉尼斯世界纪录认定为“拥有标准篮球场最多的县级市”，同时也是全国唯一一个同时承办CBA完整赛季赛事和全明星周末的县级市。

独特的赛制不仅盘活了场馆资源，更为浙江各县域提供展示自身特色的舞台。比如，诸暨（被誉为“世界袜都”“珍珠之都”）对阵柯桥（被称为“世界布都”），催生了诸如“诸暨‘珍’行，柯桥‘布’行”的妙趣横生的口号；而萧山与柯桥之间的比拼，则暗含着产业链上的较量，输赢被戏称为“决定供货量”。赛场之外，柯桥的老板们通过直播带货推出“输球特惠布料”，充分展现了浙江人的商业智慧。

各地十分注重打造“第二现场”，让赛事成为推动地方文旅融合的新引擎。比如，宜春借助“赣超”打造“足球+文旅”“足球+消费”“足球+文化”“足球+公益”的“四重融合”生态，除了推出凭球票免景区门票、主场外设夜市，中场秀融入当地采茶戏、傩舞等非遗表演，主场门票费、赛事赞助费还按照一定比例折算成公益基金，用于乡村足球场建设。“浙BA”主打全民和全域概念，提出更创新一点、积极“整花活”；更草根一些、善于“接地气”，通过推出“跟着浙BA游”系列套餐半岛·全站，实施主场城市深度体验计划，开发“球票+门票+住宿”联合优惠产品等，打造一场全民参与、全民展示、全民有感的超级大狂欢。

无论是哪种“球”，怎么“玩”，全民性、人民性和草根性都是这些赛事共同的鲜明底色。以“赣超”为例，开赛仅一个月，便迅速响应网友建议：将球衣背后的球员名字由字母改为汉字，全面提升直播画质，并对解说团队进行重新招聘与专业培训，切实回应球迷期待。7月26日，“苏超”通过“豚宝信箱”积极回应球迷关切，针对“每周都想看比赛”“淘汰赛采用主客场制”等呼声，官方明确表示：“将在下一年度方案制订中予以充分考虑。”这种虚心“听劝”的姿态，真正践行了“全民参与、网友共创”的办赛理念，让赛事在群众的智慧与热情中不断“生长”半岛·全站，焕发出蓬勃的生命力。

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